01 / Pahami
Petakan pekerjaan yang perlu diperbaiki.
Tinjau alur, hambatan, dan peluang sebelum memilih penggunaan AI atau otomatisasi.
Untuk bisnis / Mulai dari proses
Solusi kerja yang berangkat dari kebutuhan tim.
Mulai dari proses yang ingin diperbaiki. Kita bahas kebutuhan, hambatan, dan bentuk bantuan yang sesuai.
01 / Masalahnya
Saat pekerjaan berulang mulai menghambat tim.
Data disalin dari banyak tempat, hasil kerja diperiksa berulang, atau tools baru belum menyatu dengan proses yang ada.
02 / Siapa yang cocok
Untuk tim yang ingin memperbaiki cara kerjanya.
Cocok untuk pemilik bisnis dan pemimpin tim yang punya proses nyata untuk dipelajari bersama, baik pada pekerjaan operasional, administrasi, kreatif, maupun manajemen.
03 / Bentuk bantuan
Pilih bantuan sesuai tahap timmu.
Belum tahu harus mulai dari mana? Jelaskan kebutuhannya dulu. Bentuk bantuan ditentukan dari tujuan dan kondisi tim.
02 / Pelajari
Belajar dari pekerjaan tim sendiri.
Materi dan latihan dapat disusun berdasarkan peran, tools, dan kebutuhan yang disepakati.
03 / Uji
Coba satu alur kerja yang jelas.
Fokus pada satu kebutuhan agar solusi dapat dicoba, ditinjau, dan diperbaiki.
04 / Terapkan
Bawa solusi ke proses tim.
Penerapan mengikuti ruang lingkup, pengujian, dan penanggung jawab yang disepakati.
05 / Tinjau
Perbaiki langkah berikutnya.
Pendampingan berkala dapat dibahas ketika tim membutuhkan evaluasi lanjutan.
Bentuk dan ketersediaan bantuan dibahas berdasarkan kebutuhan serta kesiapan ruang lingkup.
04 / Cara kerja
Pahami prosesnya, sepakati langkahnya.
01
Ceritakan kebutuhan
Jelaskan proses, kendala, dan hasil yang ingin dicapai.
02
Tinjau alur kerja
Bahas konteks dan batas pekerjaan sebelum menentukan pendekatan.
03
Sepakati ruang lingkup
Pelatihan atau penerapan dilakukan sesuai kesepakatan yang jelas.
05 / Keluaran
Hasil kerja yang bisa dipakai tim.
Keluaran mengikuti ruang lingkup. Bisa berupa peta proses, materi praktik, dokumentasi, atau solusi yang diuji pada pekerjaan nyata.
06 / Kesiapan
Ada proses yang jelas, ada orang yang bisa diajak bekerja.
Pembahasan lebih berguna ketika tim dapat menjelaskan proses saat ini, kendala, dan hasil yang diharapkan. Jangan kirim data rahasia melalui formulir awal.
07 / Prinsip kerja
Mulai dari kebutuhan, tetap periksa hasilnya.
AI dipertimbangkan ketika sesuai dengan pekerjaan. Batas, pemeriksaan manusia, dan tanggung jawab operasional perlu disepakati.
08 / Langkah pertama
Ceritakan proses yang ingin kamu perbaiki.
Kirim gambaran kebutuhan dan hasil yang diharapkan agar tim MKL dapat meninjau langkah berikutnya.